9月1日下午，陕煤集团召开防范化解重大风险专题会议。会议的主要任务是认真贯彻落实全省防范化解重大风险工作会议精神，动员全集团上下清醒认识当前风险化解工作的形势与任务，通过补短板、堵漏洞、守底线，牢牢把握工作主动权，为十四运会和残特奥会召开营造安全稳定和谐的社会环境，为集团新时代追赶超越提供坚强的安全保障。集团党委书记、董事长杨照乾出席会议并作题为《坚定新发展理念，增强合规干事意识，筑牢防范化解重大风险基石》的专题讲话。集团党委副书记、总经理严广劳主持会议。杨照乾在讲话中以远景视野和全局眼光，从防范化解重大风险是党的十九大确定的三大攻坚战之首、8月16日全省防范化解重大风险工作会议召开、新的发展阶段集团要统筹好“发展与安全”的关系等三个维度分析了召开本次会议的必要性和紧迫性。他具体分析了新形势下集团目前面临的风险隐患和存在的十个方面突出问题，并从完整、准确、全面贯彻落实好新发展理念，是防范化解重大风险的根本之举；做到合规干事，是防范化解重大风险的基本对策；正确处理发展与风险、干事与合规的关系；长短结合，标本兼治，全面布局好防风险、讲合规工作四个方面对集团下一步防范化解重大风险各项工作进行了安排部署。杨照乾指出，当前紧迫的工作任务就是贯彻落实8月16日全省防范化解重大风险工作会议精神，排查各方面的安全风险隐患，推进规范管理，建立常态化风控体系，明确“两个体系”的组织架构，持续抓好各类风险隐患的常态化深入整改，夯实责任，真抓实干，不断提升各级人员防范化解风险能力，确保十四运会的举办环境作出我们的响应。杨照乾要求，集团上下要牢固树立新发展理念，切实增强合规干事意识，把防范化解重大风险贯穿于企业管理、改革发展全过程，筑牢防范化解重大风险的基石，共同建设“法治陕煤，合规陕煤，安全陕煤”，让集团在创建世界一流企业的道路上步子迈得更稳健更扎实。严广劳就贯彻落实好此次会议精神强调了两点：一是要夯实责任，狠抓落实。各单位、各部门要迅速行动，全面传达贯彻落实好此次会议精神，要压实责任，把防范化解重大风险各项工作落实到每个领域、每个岗位、每个工作环节，做到守土有责、守土尽责、守土负责；要加大对重大风险隐患的梳理、研判、预警，及时研究制定防范化解措施并建立工作清单，设定完成时限，确保防范化解重大风险各项工作落实落细、扎实推进。二是要转变作风，标本兼治。各单位、各部门要切实增强打好防范化解重大风险攻坚战的忧患意识和紧迫感，要立足“当下改”，注重“长久治”，保持高度警惕、清醒认识，切实将思想和行动统一到集团决策部署上来，要强化风险意识、底线思维，把防范化解重大风险摆在突出位置，要充分估计最坏的可能性，客观冷静分析评估风险，通过科学的风险处置，确保对各类风险及时发现、及早防范、及时应对、妥善处置，从根本上解决问题、防患未然。集团公司领导班子成员，准高级管理人员，集团所属各企业主要负责人，总部各部门副职以上人员，陕煤股份公司、化工集团、电力事业部班子成员在主会场参加会议。集团所属各单位其他班子成员、总法律顾问及主要部门负责人在各自分会场参加视频会议。（杨静）

洪水无情，人间有爱！9月2日下午，由共青团陕西省委、陕西省青少年发展基金会联合三秦都市报全媒体等开展的“情系灾区、希望同行——商洛暴雨灾情救助希望工程特别行动”捐助仪式在商洛市洛南县洛源中学举行。陕西省青少年发展基金会、洛南县教育局与陕煤集团签署希望学校援建协议，团省委副书记黄华、商洛市副市长权雅宁向陕煤集团等单位颁发了“突出贡献单位”奖牌，同时向在特别行动中奉献爱心的27912名陕煤团员青年表示感谢，向组织协调此次募捐活动的陕煤集团各级团组织给予充分肯定。源起·天灾无情“快讯，商洛商南地区将有一次中到大雨天气，局地将有暴雨……”“注意，商洛市气象台发出暴雨橙色预警，部分地区将会伴随雷暴等强对流……”一则则气象短讯，在不同网络平台不断被推送，雨点不断地拍打在洛南土地上，更滴落在全省人民的牵念的揪心中。据不完全统计，7月22日至23日，商洛多地普降大到暴雨，造成洛南、山阳、商州等地遭受洪涝灾害，特别是洛南受灾严重，全县16个镇办172个村（社区）77961人受灾，直接经济损失22.3亿元。其中，11个镇办的34所中小学及幼儿园教学用房、运动场等基础设施受损。洛源中学等8所学校受灾严重，急需救援。暴雨还在倾盆而下，洛南等地的教学场地、基础设施等的受损还在进一步扩大。灾难无情，但陕煤有爱。缘聚·“青”尽全力“各单位团委，守望相助是我们的民族美德……”“请各团支部，积极动员青年团员献出爱心，为商洛灾情救助，贡绵薄之力。”“各位团员青年，本次爱心募捐活动自愿参加，量力而行……”暴雨凶猛，敌不过众志成城。随着募捐活动的发起，陕煤集团团委第一时间将活动精神覆盖至所有基层团组织，将期盼的需求传达到每一名团员青年，将汇聚爱心的桥梁架通于陌不相熟的两地青年之间，各基层团组织迅速行动，充分利用微信、网站、宣传栏等一切载体，广泛动员青年员工参与。点点爱心，汇聚成河。据了解，从通知发出到接受募捐，仅仅用了6天时间，陕煤集团团委便募集善款130.6万余元，参与人次达27912人。榆北小保当公司青年积极向商洛受灾地区捐款榆北煤业公司团委第一时间传达活动精神，广泛宣传动员，累计捐款142256元，参与人次达1757人，超过公司员工总人数的一半以上。在榆北小保当公司通过集中募捐活动现场，自发前来捐款的员工排起了长队，仅用了36分钟，捐款数额就突破万元。铜川矿业团委在做好疫情防护的同时，通过“线上+线下”的方式，举办了一场场爱心募捐活动，展现了铜煤矿工心系灾区的大爱之心和对灾区群众的深情祝福。陕北矿业神南产业公司利用微信公众号等平台，发出《情系灾区 希望同行》的募捐倡议书；柠条塔矿业的杨飞称，他们一直密切关注商洛受灾情况，很多党员、团员、干部职工自发参与捐款，点滴汇聚大爱。西安重装集团团员青年捐款现场西安重装集团团委广泛动员，各企业领导干部带头，青年员工纷纷伸出援手。银河总站网址的杜经看到微信群的动员信息后，第一时间捐款3000元。他说：“虽然我只是一名普通的一线员工，工资水平也有限，但是我深知生活的不易和艰难，我只是想尽自己的绵薄之力而已。”韩城矿业公司团员青年积极捐款新型能源公司募捐现场黄陵矿业公司公寓管理中心团支部积极向灾区捐款渊远·青春奋进陕煤集团团委负责人表示：“此次希望募捐活动，陕煤集团积极响应省国资委团工委号召，面向全集团青年团员发出号召，鼓励团干部主动带头作为，发动一切可以发动的力量，积极践行国企担当，为灾区青年办件实事、办件好事、做些力所能及的小事。未来，我们将不遗余力推动青年公益事业，我们要让奉献成为一个共识，让公益成为一种时尚，让新时代陕煤青年成为奋斗奉献的新旗帜。”作为省属国资企业，近年来，陕煤集团团委一直在积极承担社会责任，践行公益担当。“爱心捐助”只是陕煤集团团委践行“公益初心”的一个缩影，从安全生产“青安岗”在生产一线发挥生力军作用，到助力脱贫攻坚的陕煤青年担当；从学雷锋志愿服务的无微不至，到活跃青年创新创效的新战场，都能看到陕煤青年无私奉献、拼搏奋进的身影。更值得一提的是，在援助河南新乡的洪灾救援任务中，陕煤集团铜川矿业公司矿山救援中心的35名指战员，争分夺秒，连续鏖战11天，圆满完成任务，而这35名勇士中，35岁以下青年就有19人。善款有数、爱心无价，目标有度、牵挂无限。募捐数额的刷屏滚动虽已停止，但作为世界500强、矢志创建世界一流企业的陕煤青年，履行担当、热心公益、奉献志愿的热情却一刻也没有停歇……（集团团委）陕煤集团所属各单位捐款明细单位名称参与人数捐款金额（元）铜川矿业公司262296182澄合矿业公司76223009.4韩城矿业公司30821402蒲白矿业公司110831031.46榆北煤业公司1757142256彬长矿业公司104253544.6黄陵矿业公司162172292陕北矿业公司4022208872.65陕西省煤层气开发利用有限公司14714670陕西渭河煤化工集团有限责任公司79750579.09陕西陕焦化工有限公司1134340蒲城清洁能源化工有限责任公司31722723陕西北元化工集团股份有限公司206465252陕西煤业化工集团神木煤化工产业有限公司1874112554陕煤集团榆林化学有限责任公司96240149.26陕西煤业化工集团府谷能源开发有限公司855330陕西煤业化工建设（集团）有限公司92243114.14陕西煤业新型能源科技股份有限公司43427771陕西煤业化工技术研究院有限责任公司36529790陕西钢铁集团有限公司4976121369.58陕西生态水泥股份有限公司869237陕西铁路物流集团有限公司31320935陕西神渭煤炭管道运输有限责任公司46865陕西省煤炭运销(集团)有限责任公司38032512.88西安重工装备制造集团有限公司60344269开源证券股份有限公司14836陕西建设机械股份有限公司765305榆林合力产业扶贫开发有限责任公司532364长安石门电力公司352700陕西煤业化工集团有限责任公司机关8800合计279121306056.06

8月31日，银河总站网址党委理论学习中心组召开党史学习教育第三次集中学习研讨会。公司党委理论学习中心组成员参加会议，部分党支部书记列席会议。会议集体学习了中共中央办公厅印发的《关于在全社会开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史宣传教育的通知》精神和重装集团党委《关于开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史宣传教育实施方案》，在学习的基础上，围绕“学史践行，不断推动企业高质量发展”主题进行了研讨。公司副总经理赵友军围绕研讨主题作主旨发言。他在发言中说到，在全党开展党史学习教育，是党的政治生活中的一件大事，也是国有企业党组织和广大党员、干部的重大政治任务。作为国有企业的技术研发和技术管理人员，一是要从学习中不断强化初心使命，践行创建世界一流企业的使命担当，增强技术创新的工作本领，把学习成效转化为推动西煤机高质量发展的强大动力。二是要通过深入学习学懂弄通工作理念和目标，立足煤炭行业发展实际，聚力智能化矿井建设，多开发新产品。三是要在党史学习中增强工作动力，始终尽职尽责，不断加强技术创新力度和人才培养，集聚各种精神力量，加快加大创新力度，推动高端采煤机、薄煤层采煤机、各种高效掘进系统研发制造、市场推广，为公司高质量发展奠定坚实基础支撑。公司副总经理高新荣围绕研讨主题作重点发言。他在发言中讲到，作为党员领导干部，我们要以学习党的历史为重点，回望过往的奋斗路，眺望前方的奋进路，把党的历史学习好、总结好，把党的成功经验传承好、发扬好，做到知史爱党、知史爱国，在学习领悟中坚定理想信念，在奋发有为中践行初心使命。一是要加强党史学习，提高政治站位，为企业高质量发展固本强基。二是要传承红色基因，发扬革命精神，为企业高质量发展凝心聚力。三是要加强队伍建设，提高政治水平，为企业高质量发展选贤任能。四是要增强创新精神，提高质量意识，为企业高质量发展扬优强弱。公司领导班子其他成员围绕研讨主题，结合各自工作实际，分别作了交流发言。公司党委副书记马民政主持研讨会，并对会议进行了总结。他对公司持续深入推进党史学习教育提出四点要求：一是要把党史学习教育与企业高质量发展紧密结合。二是要将学史力行落在思想上，以高效率的对标对表促进认识统一。三是要将学史力行落在行动上，以高效率的善作善成促进实干担当。四是要将学史力行落在发展上，以高效率的稳扎稳打促进蓝图变现。（李思远）

8月26日，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾带队赴国家矿山安全监察局汇报煤矿安全管理工作，应急管理部副部长、国家矿山安监局局长黄玉治听取了汇报。会上，杨照乾就陕煤集团的发展情况作了简要汇报。“十三五”以来，陕煤集团在国家矿山安监局的指导帮助下紧抓国家供给侧结构性改革的历史机遇，开创了产业大调整、企业大转型、效益大提升的良好局面，初步实现传统产业的高质量发展。“十四五”期间，面对未来新发展机遇，陕煤集团将继续坚持“以煤为基，能材并进，技融双驱，蜕变转型”的既定战略，努力实现“16555”高质量发展目标。陕煤集团目前已有煤炭开采、煤化工、钢铁冶炼、电力、装备制造、铁路物流、建筑建材、科技研发、金融服务等产业，面对产业跨度大、安全管理难度和压力较大的现状，陕煤集团有信心也有决心在煤矿安全生产、智能化建设、精细化管理等方面积极探索，为全国煤炭工业作出更大贡献。陕煤集团党委委员、副总经理王世斌从陕煤集团概况、安全管理主要工作、存在问题三个方面对集团煤矿安全管理工作作全面汇报。近年来在国家矿山安全监察局的指导帮助下，陕煤集团在煤矿安全管理工作中坚持“两个至上”安全发展理念，按照“三必管”原则，全面落实全员安全责任，坚守“两个根本”要求，强化重大灾害超前治理、区域治理和综合治理的理念，坚决防范重大安全风险，扎实开展煤矿安全集中整治，积极推进三年行动集中攻坚，强化安全风险管控，提升职工安全素质，持续加大技术创新力度，加速推进煤矿智能化建设进程，系统提升煤矿安全保障能力，有效助推集团公司煤矿安全工作迈出新步伐，安全形势实现了根本性好转。针对下一步安全管理工作，陕煤集团将以此次汇报为契机，全面贯彻国家矿山安监局的各项工作部署，扎实抓好安全管理工作，加快推进智能化建设，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责，实现企业绿色、安全、高效发展。黄玉治在听取汇报后，充分肯定了陕煤集团近年来高质量发展成绩，并对陕煤集团在安全管理、职工安全培训、技术创新、智能化建设等方面作出的贡献予以高度评价，认为陕煤集团经过17年探索发展，经历了由亏损到盈利、由传统向现代化转型、由粗犷型向高质量发展的过程，逐步形成了综合多元的大型能源集团。他指出陕煤集团在煤矿安全管理工作中，一是坚持用习近平总书记关于安全生产的重要论述武装头脑，指导安全工作；二是始终把安全摆在首位，坚持灾害治理能力大于生产能力，主动限产压产减产；三是坚持重大灾害的超前治理，专项整治三年行动做到了实处、坚持“一超三治三提升”，为全国煤矿瓦斯治理创造了经验并起到了积极导向作用；四是智能化建设快速发展，设备创新、掘进智能化都走在了全国前列；五是实现了管理创新，“四员两长”管理、三包责任制、AI+NOSA管理体系，真正实现了管理智能化、信息化、可视化；六是安全生产形势总体稳定，有效助推企业高质量发展。针对下一步安全管理工作，黄玉治强调，一是要在落实安全发展理念上下功夫，要全面准确贯彻落实新发展理念，提高政治站位，真正把习近平总书记关于安全生产的重要批示和指示落实到基层；二是要在强化重点风险防控上下功夫，强化风险意识、做好灾害治理、进一步推动预警预报的信息化和智能化；三是要在强化治本攻坚上下功夫，以专项整治三年行动为抓手，深入全面排查隐患、集中攻坚解决问题、提高本质安全水平，建立安全的长效的机制；四是要在加强智能化的发展上下功夫，做好顶层设计、加强灾害矿井智能化建设、加强智能化的科技攻关；五是要在全面提升安全基础上下功夫，进一步加强现场管理，坚持推进“一优三减”，提升全员素质，实现安全生产。国家矿山安监局副局长、党组成员周德昶，国家矿山安监局安全总监商登莹，综合司正司局级监察专员薛剑光，法规科技司一级巡视员张文杰，煤矿监察司司长刘云涛，安全基础司司长孙庆国听取汇报，对陕煤集团煤矿安全管理、智能化建设等方面提出了指导建议。韩城矿业、彬长矿业、榆北煤业负责人就相关内容作补充汇报。陕西煤业副总经理张森及陕西煤业相关部门负责人参加汇报座谈。（祝治安 王钻研 王紫铭）

新《安全生产法》专题培训、安全知识竞赛、安全协管小分队到职工中发放新《安全生产法》宣传手册、班前会新《安全生产法》集中学习……自新《安全生产法》公布以来，陕煤集团召开安全视频会，专题部署新《安全生产法》宣贯工作，一系列既有针对性、又生动活泼的新《安全生产法》宣贯活动在陕煤集团所属各单位持续火热开展。按照“宣传教育、学习培训、贯彻落实、督导检查”全覆盖的工作部署，从陕煤集团总部以及所属各单位的干部职工，广泛参与其中，高标准做好贯彻落实，推进安全管理水平提升。宣传教育全覆盖。各单位结合实际，制定新《安全生产法》宣贯方案，采用多种形式开展宣传教育活动，充分利用线上+线下等宣传载体，安全协管小分队、青年志愿者进区队、安全管理大讲堂等方式，广泛宣传新《安全生产法》的立法精神、实质内涵和重大意义，使广大干部职工了解掌握各项条款规定，切实提高安全生产法治素养、法治意识，在全集团形成学好、用好新《安全生产法》的浓厚氛围。学习培训全覆盖。各单位按照企业实际，为全员定制学习培训套餐，采取业余自学与集中培训相结合的方式，有计划、有步骤、分层次组织学习培训。组织开展至少覆盖全部管理人员的专题辅导讲座，深入解读和学习各项法律条款规定，促进各级管理人员依法管理，依法履责。按照实施生产经营单位包保、三级单位包干、板块包片的“三包责任制”要求（即由生产经营单位领导负责包保区队（分厂、车间）安全生产，三级单位领导负责包干生产经营单位安全生产，板块公司领导负责包片三级单位安全生产，形成领导干部一级抓一级，一级保一级，人人负责，层层落实的安全管理格局，确保生产运行安全稳定），各级包联责任人到包联点开展新《安全生产法》宣讲。组织全体员工认真学习法律条文，开展新《安全生产法》知识考试，做到学习资料“人手一册”，学习培训全员覆盖。贯彻落实全覆盖。这次安全生产法修改，从强化企业主体责任、加强政府监管力度、加大违法行为的处罚力度等方面作了规定，对有关部门和生产经营单位提出了明确要求。陕煤集团所属各单位积极做好贯彻落实工作，对照新《安全生产法》，进一步健全完善安全风险分级管控和隐患排查双重预防体系，结合企业安全生产管理实际，逐条逐项梳理排查安全管理中存在的不符合项，对发现的问题隐患建立清单，纳入专项整治集中攻坚任务，限期整改。各单位按照有人的地方必有安全责任，有岗位就有岗位安全责任制的要求，健全完善覆盖全员全岗位的安全生产责任制。陕煤集团总部各部门依据本部门责任制，编制覆盖本部门所有岗位的安全责任制清单。同时，从投资、装备、技术、培训、操作技能、现场管理等方面提高工作标准，高标准高质量提升安全条件，确保合法合规。督导检查全覆盖。连日来，陕煤集团按照“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动方案，各督察组暗查抽查中，对新《安全生产法》宣贯落实情况等相关内容进行检查；各板块公司（二级单位）加强对所属企业的督导，定期组织相关内容检查；各单位切实将新《安全生产法》宣贯落实情况纳入安全检查内容，重点检查，形成了从陕煤集团总部、板块公司、各单位对新《安全生产法》宣贯“一竿子插到底”落实执行到位。（梅方义 汪琳）陕煤集团所属各单位开展新《安全生产法》宣贯活动8月20日，榆北曹家滩公司开展新《安全宣传法》宣贯系列活动，为职工发放学习书籍。张科 摄2021年7月17日，榆北选煤分公司组织开展新《安全生产法》大讲堂及授书仪式。 王德岷 摄榆北小保当公司女工协管员向安检员发放新《安全生产法》宣传手册。梁栋摄陕北矿业张家峁矿业公司开展新《安全生产法》知识培训。王慧 摄澄合百良公司青年志愿者进区队为职工发放新《安全生产法》宣传单。杜海波 摄神木煤化工能源公司发放新《安全生产法》书籍。郭帅 摄8月28日，陕钢集团龙钢公司炼铁厂组织全员进行新《安全生产法》知识考试。 聂旭 摄西安重装铜川煤机公司将新《安全生产法》的教育培训工作作为公司当前安全生产培训工作的重点，分层次、分批次、分重点、分对象开展专题宣贯，做到全员覆盖，进一步强化公司各级人员安全红线意识。 魏玮 摄西安重装陕西中环公司为一线职工发放新《安全生产法》资料。 侯永建 摄生态水泥公司职工自主学习新《安全生产法》。 缑绒绒 摄煤层气铜川分公司开展新《安全生产法》宣传活动。杨强 摄

“推开七月的门窗，迎面而来的风，正轻轻经地在960万平方公里质朴而诚实的泥土上。许多弯曲的草木，都挺直了腰身；江水静流，浪花奔腾，几只鱼鹰，起起落落，生动了你缤纷的生活……”“每次回家，脑海里闪烁无数遍的影像，一帧一幕，仿佛家就在我的眼前，触手可及。我即使闭上眼，家周围每寸地方我都能如数家珍，将它描画……”……这是近期，登载在重装集团微信公号“凝聚奋进力量，献礼建党百年”主题征文栏目上的一篇篇优秀作品，刷爆了重装人的朋友圈。为庆祝中国共产党成立100周年，深入推进党史学习教育，动员广大党员干部职工回顾百年荣光、讴歌丰功伟绩、弘扬时代精神、展示国企风采，重装集团党委组织开展了“凝聚奋进力量，献礼建党百年”主题征文活动。此次活动开展以来，重装集团各级党组织高度重视，精心组织，广大党员干部职工积极踊跃参加活动，征集到的作品内容结合个人亲身经历或所见、所闻、所感，通过不同角度、不同领域、不同方式，以全新的创意、精彩的构思、流畅的笔墨，展示了重装人栉风沐雨，艰苦创业的光辉历程，反映了在中国共产党领导下重装集团发展所取得的成就和职工家属的幸福感，表达了广大党员干部职工对党和祖国的热爱与祝福。按照活动安排，本着公开、公平、公正的原则，8月25日，重装集团组织征文比赛盲评会评委，对无署名征文进行集中评审。评审采取个别打分、集中讨论，汇总分数、宣布成绩的程序，评出了2名一等奖，5名二等奖，10名三等奖以及两个优秀组织奖，达到了比出佳作精品、比出风气导向的效果。今年以来，重装集团党委紧扣“学党史 悟思想 办实事 开新局”主题，贯穿全年打造党史学习“2+ 4+N”工作脉络，即通过“百年党史故事汇”“青年播报”两个微信公众号栏目作为重要载体，围绕“研读红色书籍、开展党史宣讲、举行征文演讲、寻访红色足迹”四个重点内容，开展党史知识竞赛、主题演讲比赛、主题党日活动等N种形式多样的活动，引导公司党员干部职工在读书学史的过程中加强思想政治引领，确保党史学习教育温度不减、走深走实。（武宇新）

近日，由公司纪委书记巩志超、副总经理史仁贵带队的联合检查组对所属各单位安全、疫情防控工作进行督导检查。此次检查是公司贯彻落实上级“迎全运、防风险、抓落实、保平安”专题工作会议精神，由设备安全环保部、纪委、工程服务保障部联合组成的检查组先后深入总装配分公司、电气分公司、机加一分公司、机加二分公司、再制造分公司、热加工分公司、煤专公司、涂装车间、物流库房等地，对安全操作、环保设备运行、消防设施、配电设施及疫情防控等情况进行全面检查。检查中，发现个别单位仍存在疫情防控思想意识松懈，消杀记录、体温测量记录不完善等问题。巩志超要求，各单位要高度重视安全生产和疫情防控工作，排除安全隐患，全力保障“十四运”期间公司安全平稳运行。（王晨 王洁娜）

8月27日，银河总站网址召开“迎全运、防风险、抓落实、保平安”专题工作会。公司领导、各单位党政负责人及安全员参加。会议由公司副总经理史仁贵主持。会上，公司党委副书记马民政传达了8月16日全国安全防范工作紧急视频会议精神及全省防范化解重大风险工作会议精神，公司副总经理高新荣传达了集团公司、重装集团“迎全运、防风险、抓落实、保平安”专题工作会议精神。史仁贵对公司九月份安全、环保工作作了安排部署。公司总经理车万里在会上讲话。他结合当前形势和公司实际，对近期安全、环保、疫情防控、信访稳定等重点工作提出五点要求：一是切实提高政治站位，全面压实安全稳定的重大政治责任。二是强化隐患排查治理，全力确保生产运行绝对安全；三是超常规严抓污染防治，全力守护十四运“绿水青山一抹蓝”。四是加强信访稳定工作，确保企业职工生产生活和谐有序。五是从严从紧抓好人物同防，筑牢疫情防控安全防线。车万里强调，确保“十四运”期间安全、环保、稳定、疫情防控工作万无一失，是上级交给西煤机的一项重要政治任务。公司上下务必要凝心聚力，真抓实干，以高度负责的政治态度、严格规范的管控措施、扎实有力的工作举措，坚决杜绝安全环保事故和各类不稳定因素，为举办精彩圆满的“十四运”贡献西煤机力量。史仁贵对贯彻落实会议精神提出三点要求：一是各单位要迅速传达本次专题会会议精神；二是设备安全环保部要牵头督导各单位对各项工作的落实，明确责任，抓细抓实；三是各单位要结合迎全运及九月份重点工作，安排好中秋、国庆节假日领导干部在岗带班工作，靠前指挥，确保企业平安平稳运行。（宦然 李思远）

西安重装集团将智能制造和智慧创效作为高质量发展的重要方向，集中力量、采取多种有力措施，加大科技攻关和对外合作力度，稳步推进重点技术项目，全力研制全数字化、智能化的采掘装备及其他矿用设备，科技创新势头强劲。以智能化为重点全面推进“当前，国家对制造业高质量发展和煤炭行业信息化、智能化建设给予了很大的支持。我们要加大开发合作力度，采用先进技术集成、融合、自主创新攻关等方式，持续打造新的智能化装备和绿色环保装备，大力发展智能化、信息化建设。”在今年上半年重装集团经济运行分析会上董事长杨会武紧扣煤矿技术升级需求和相关领域、行业的前沿技术，就突破体制机制，加大科技创新力度和速度，加强产学研用合作等，为所属各企业的发展作出指导。智能煤机装备是煤炭工业智能化建设的基础,也是重装集团锚定的主攻方向。按照煤矿智能化建设领域关键技术发展方向，重装集团进一步明确了所属各企业发展定位，聚焦重点方向领域，不断加大关键核心技术攻关，确定了智能快速掘进机器人、智能选矸一体化、煤矿铁路自动化定量装车系统、煤矿设备全生命周期管理系统等15项重点技术项目和完成智能化工作面生产系统故障诊断智慧服务研究与应用等7项重点任务，通过自主研发与技术合作相结合的方式，加快推进一批煤炭领域重点技术项目的突破与快速落地应用，实现在重点关键技术创新中打造技术引领新优势，形成新的主导产品，优化产品结构，实现高质量发展。多层次研发智能化新技术围绕煤矿“四化”建设机遇，重装集团加强科技创新的系统布局,把重点科技项目作为发力点，创新联合研发模式，探索和完善重大科技成果、知识产权共享和利益分享机制，深入推进产学研用的产业融合，集中力量、采取多种措施加大对外合作力度，加强与国内外高校、科研院所及企业开展实质性合作开发，不断提升技术水平，调整产品结构，不断树立和强化品牌优势。“煤炭装备智能化带来的不仅仅是技术的变革，更是各相关垂直行业的变革，是基于大数据、物联网、人工智能等技术支持下的各相关产业技术融合、共建平台、共同发展的变革。”杨会武说，我们通过开展技术创新和合作研发等方式，发展高端智能装备、培育核心技术、促进内涵提升，为企业高质量发展“赋能”。所属各制造企业将2021年重点工作放在技术创新上，紧扣时间节点分解细化任务，科学调配现有资源，展开了技术创新、工艺优化、质量提升、管理提效等一系列举措，有效推进智能化快速掘进系列装备、薄煤层采煤机、绿色智能选矸及填充一体化系统项目、煤矿危险气体巡检机器人项目和煤矿井下巷道环境综合检测车、超轻节能芳纶阻燃输送带等重点科研项目的落地，进一步激发企业发展内生动力和创新活力，推动企业持续向前发展。明确责任目标激活“一池水”重装集团按照重点技术攻关项目的实施方案内容，加强重点技术项目的督导。对项目进度、质量进行督导和考核，全力保障重点项目按计划有序实施、加快落地、实现增量。作为重装集团信息化、智能化企业，智慧矿山公司整合重装整体资源，不断加大信息化、智能化建设力度。8月11日，智慧矿山公司与华为技术公司签署5G+智慧矿山战略合作协议，共同探索智能化装备研发、5G+智能矿山、煤炭工业互联网等新技术。同时，积极研发基于大数据的煤矿典型灾害态势分析预警及云决策平台、煤矿特色的能源数据分析管理系统等，助力智能矿山建设。“今年西煤机重点技术项目EJM300/2-2掘锚机已开始进行工业性试验；EBZ160M-2纵轴式机载掘锚护一体机机组研发生产正在紧锣密鼓进行中；EBZ200M-2/4、EBZ260M-2/4掘锚机现已完成总装配，现研制的以上4款系列机组可通过与后配套锚运破装备的联合作业，实现截割断面的及时快速支护和截落煤岩的连续运输，很大程度上提高了劳动效率。” 银河总站网址掘进机所副所长傅磊介绍说。“我们正在按照煤矿井下特殊区域机器人巡检技术研究与应用项目整体方案进行研发，近期准备在模拟巷道进行相关性能测试。” 智慧矿山工程技术公司副总赵晓勇说。“绿色智能选充一体化技术与装备研制项目，现已在铜川矿业公司下石节煤矿建成KGX智能选矸系统示范点，已正常运行。黄陵二号井充填试验项目，已通过项目评审，为解决煤矿存在的矸石排放难题，提供了一条技术经济可行的处理方法。” 中环公司技术研究院院长马云介绍说。……重点技术项目有效实施，不但更好的为用户提供智能化、高端化、精品化、差异化的产品和服务，也进一步激发企业发展内生动力和创新活力，为后续发展奠定了良好的基础，提高重装集团核心竞争力。（息惠丽）

8月27日，银河总站网址组织召开生产系统管理人员座谈会。公司总经理车万里、副总经理高新荣、生产系统各单位负责人、高级主管及相关人员参加。会上，车万里强调，企业明确发展方向和目标后，人才成为关键因素，干部队伍更是关键少数，很大程度上决定了企业发展质量和效益提升。“十三五”末，公司体量规模实现大幅度跃升，生产系统干部职工发挥带动带头作用，按照既定的方针，把蓝图变为现实，为公司发展做出了重要贡献。在“十四五”开局之年，公司坚持质量第一、效益为先，努力实现企业健康可持续发展。西煤机作为国有能源装备制造骨干企业，不断调整产品结构，按照“三型三化三精”路径，向着“两个产业＋一个服务”的方向发展，全力打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地。结合公司生产系统工作实际，车万里对下一步工作提出八点要求：一是要树立“一切围着市场转”的工作理念，增强大局意识、协同意识、市场意识、服务意识。二是要树立“质量第一”工作理念，正确认识产品质量的重要性。三是各生产分公司负责人要聚焦安全、设备、现场三件事，提高综合管理能力。四是要大力开展现场创新，发挥创新对生产的推动作用。五是要充分发挥计划调度的重要作用，做到配齐配强、明确职责、提升效果。六是要推行干部走动式管理，发现问题解决问题。七是要加强学习，主动拥抱数字时代。八是生产系统各单位领导班子要团结协作、以身作则，发挥基层党支部的战斗堡垒作用。全体干部职工要发扬西煤机艰苦朴素、脚踏实地、任劳任怨、乐于助人的优良传统和新时代劳模精神、工匠精神。高新荣表示，生产系统管理干部要认真思考在公司发展中承担的职责和任务，坚定执行，严格落实各项工作安排和要求。通过各种途径，不断提高生产系统人员的管理水平、综合素质、工作效率，为公司高质量发展做出更大贡献。（李思远）