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陕煤集团召开2022年上半年经济运行分析会

发布日期:2022-07-16     作者: 信息员     浏览数:1333    分享到:

7月15日下午,陕煤集团召开2022年上半年经济运行分析会。集团公司党委书记、董事长杨照乾出席会议并讲话;党委副书记、总经理严广劳就上半年经济运行情况进行回顾分析,对下半年工作作出安排部署。集团公司党委副书记尤西蒂主持会议。

会上获悉,2022年上半年,陕煤集团累计生产煤炭1.14亿吨,生产主要化工产品1019万吨,生产粗钢638万吨,发电215.5亿度,生产水泥828万吨,同比分别增长6.4%、4.8%、0.4%、3.8%、27.9%;实现营收2307亿元,同比增长15.2%;实现利润223亿元,同比增长114%,经济效益再创新高;完成投资100.3亿元,同比增长6.6%。上半年经济运行总体呈现“总量稳进,质量向好,亮点纷呈”态势。陕煤集团营收达到省属企业营收总额的30%,利润超过省属企业利润总额的56%,稳居全省工业企业第一位。

杨照乾在讲话中,辩证分析了俄乌冲突“黑天鹅”和新冠肺炎疫情“灰犀牛”对全球政治经济局势和陕煤产业发展的广泛深刻影响,对陕煤顺势而为,抢抓机遇进行了深入思考和前瞻性布局。杨照乾以远景视野和全局眼光,深谋远虑地提出了谋划未来的“六个超前”发展思路,即超前谋划战略转型,坚定不移地实施“以煤为基,能材并进,技融双驱,零碳转型,矢志跻身世界一流企业”的陕煤转型战略,坚持倚重“内循环”的“立足点”,瞄准新经济的“大方向”,保持“愚公志”的战略定力,把陕煤转型战略一步一步落地落实。超前策划项目储备,按照“建设一批,申报一批,论证一批,储备一批”的思路,综合运用投资新建、并购重组等手段,为陕煤集团高质量发展储备更多优质项目。超前储备先进技术,加强实体产业技术需求牵引,积极参与和主导关键核心技术攻关,强化技术储备能力布局,确保陕煤更好地抢抓“未来机遇”。超前储备人力资本,在挖掘潜力多招揽、关键岗位多储备,精雕细琢多培育三方面发力,千方百计养贤育能,为陕煤迈向一流凝聚更多的攻坚力量。超前储备生产要素,想方设法争取土地、用能、排放、用水、消耗等各类生产要素指标,为集团策划转型升级项目储备好各类生产要素资源。超前布局资本收购,在新能源、新材料、新经济等新兴产业领域和现有产业优势的扩展和升级两个方向,适时通过资产收购、配套拓展、链条延伸等有效方式,让相关产业再上新台阶。“六个超前”的提出,既蕴含着陕煤的发展观、也体现了陕煤的方法论,既指明了战略方向、更清晰了战略举措,对陕煤科学判断形势,全面把握大局,矢志跻身世界一流企业具有重大指导意义。

严广劳从“实物量生产稳中有进,经济效益再创新高”和“稳增保供有担当、改革攻坚达预期、科技转化再发力、数智转型稳推进、绿色发展强突破、运行管理再深化、资本运作创佳绩、保障就业出实招”,回顾总结了上半年集团经济运行亮点和成绩,同时又站在全球视野、行业运行、集团自身角度及相关新政策新机遇,对陕煤集团发展中所面临的机遇和挑战,进行了深刻分析和研判,为集团扬优势、补短板、避风险,进而实现更高质量发展,提供了深入思考和启发的空间。严广劳在深化企业改革、加快科技成果转化、加大安全专项整治、强化精益管理“四大攻坚”和加快数智建设、加快节能减排升级改造“两个关键”的年初总体思路上,重点从扩投资、稳增长、深改革、创一流、重研发、保供应、强管理、防风险八个方面,对集团下半年重点工作进行了安排部署。最后,他号召,集团上下要共同锚定新目标,齐心共奋斗,在创建世界一流企业的新征程上踔厉奋发,在高质量完成各项工作任务上只争朝夕,为全省经济增长作出更大贡献,以优异实绩向党的二十大献礼。

尤西蒂在总结会议时,就贯彻落实会议精神强调,要突出一个“深”字,在深入领会上下功夫,在深做深耕上做文章,把智慧和力量凝聚到本次会议确定的目标任务上来,形成陕煤高质量发展的奔涌活力。要突出一个“准”字,找准工作短板,定准落实举措,瞄准年度奋斗目标、长远发展目标,制定切实可行的举措,让陕煤创出绿色发展“新动能”,跑出追赶超越“新速度”,形成高质量发展“新局面”。

集团公司领导班子成员、准高级管理人员;所属各单位党政主要负责人、经济运行分管领导及部门负责人;集团总部各部门副职以上负责人,陕煤股份公司、化工集团、电力集团公司各领导、各部门主要负责人参加会议。(贺飞)


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